艺术在品牌的力量——吴馨的墨牡丹融入了中国元素的限量版丝巾

作者：杜平

有人做过这样一个实验：在美国，把万宝路的牌子抹去，产品绝对保证是万宝路的真品，纯粹的白皮包装在市场上销售，价格仅为原万宝路价格的一半，但销售的结果只有17%的人在重复购买。
有一次可口可乐的配方不小心被泄露，有一个拿到配方的人要与可口可乐人做交易：你给我钱，我把配方还给你，否则我就要生产，冲击你的市场。可口可乐人讲，你可以去生产，但是只要你不叫可口可乐，消费者就不会买你的帐。

在这里，消费者已经不是在买香烟，而是在买万宝路；消费者也已经不是在买饮料，而是在买可口可乐。

这就是品牌，这就是品牌的力量。

经营品牌就是经营文化
　
强大的品牌已使消费产品成为一种文化的自觉。消费者希望从品牌中得到的不仅仅是一种产品或服务，在这背后还有更深层次的信赖和忠诚，正是这种信赖和忠诚才使品牌已经不仅仅是一个符号，它将直接决定着企业的存亡。美国人到异国他乡，一看到麦当劳就会不自觉地迈进她的大门，这时麦当劳食品的口味可能已经不是一个关键因素，更多的是内心潜在的一种文化认同，使他倍感亲切，让他潜意识去消费它。

酒鬼酒一度终端价高于茅台、五粮液,只源于和传奇人物大画家黄永玉的合作……

爱玛仕(Hermes)的丝巾展在上海美术馆和在北京今日美术馆举行，首次邀请中国画家丁乙为其设计丝巾，演绎西方奢侈品与东方传统韵律的碰撞与融合。导演李玉和舞蹈演员黄豆豆亦合作以丝绸为题的艺术短片《若汐》。丁乙设计的一款名为“中国韵律”的丝巾，成为爱玛仕第一款由中国艺术家设计的丝巾。借着这轮热闹，爱马仕推出号称融入中国元素的限量版丝巾，在此特别强调的吴馨老师的墨牡丹也融入了中国元素的限量版丝巾，仅在新开业的中国专卖店内发售。再早些年，“乔治·阿玛尼George Armani30年回顾展”进了上海美术馆。年初中央美术学院美术馆举行了“PRADA中国首秀服装展”，5月路易威登艺术时空之旅展览进驻了国博；而到了11月，中国美术馆继续“文化香奈儿”艺术展。

艺术家与时尚合谋的商业行为，已经堂而皇之，屡试不爽。奢侈品赢了，艺术圈也赢了。不仅艺术家，连画廊和拍卖行都连带享受巨大收益，金融危机前村上隆和普林斯等都是艺术品拍卖市场的宠儿。

村上隆还特地为LV设计在橱窗里和动画内容中，可爱地让人彷佛掉进一个充满想象的童话世界。樱花包让许多女性陷入疯狂，据《纽约时报》指出，甚至因此为LV创下了上亿美元的进账。）